高科技行業(yè)發(fā)展迅速，不斷革新。科技公司為了提高員工的創(chuàng)造力更是絞盡腦汁，花招不斷。不論是邀請(qǐng)Lady Gaga為員工做演講還是給員工放一年長(zhǎng)假，在這些奇葩創(chuàng)意的推動(dòng)下，公司不斷推出成功產(chǎn)品，員工的幸福指數(shù)也與日俱增。
Sagmeister & Walsh每7年為員工放1年長(zhǎng)假
每隔7年，設(shè)計(jì)師施德明·薩格米特（Stefan Sagmeister）便關(guān)閉紐約工作室，所有員工享受一年長(zhǎng)假，假期結(jié)束后，大家都精神飽滿地重新投入到工作當(dāng)中，創(chuàng)造力大增。他在2009年TED上的一次演講展示了長(zhǎng)假之后精神煥發(fā)的員工做出的創(chuàng)新產(chǎn)品。
谷歌著名的“20%時(shí)間概念”
谷歌非常聞名于會(huì)給工程師每周一天的時(shí)間放下日常工作，從事創(chuàng)造性的項(xiàng)目。“20%時(shí)間概念”中生成的最著名的谷歌服務(wù)便是Gmail免費(fèi)電子郵件。
谷歌還提供豐富頭腦的@Google Talks
谷歌激發(fā)員工創(chuàng)造力的另外一項(xiàng)大舉措便是邀請(qǐng)各界名人來到谷歌園區(qū)做演講。這一舉措叫做@Google Talks。其中包括 Lady Gaga、蒂娜·菲（Tina Fey）等明星，還有藝術(shù)家、作家、演員、政治家等。 谷歌認(rèn)為演講的目標(biāo)是“讓大腦不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、思考”。谷歌還把演講分享至Youtube。
HubSpot 讓每個(gè)員工在其他團(tuán)隊(duì)待上一段時(shí)間
和谷歌一樣，HubSpot 也有非常偉大的企業(yè)文化。為其雇員開設(shè)演講和教學(xué)班。但是公司聯(lián)合創(chuàng)立人首席技術(shù)官哈米斯·沙哈 （Dharmesh Shah）告訴新聞網(wǎng)站Business Insider，HubSpot的特別之處在于讓員工加入其他團(tuán)隊(duì)一段時(shí)間學(xué)習(xí)該團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)。比如工程師可以學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷的知識(shí)，反之亦然。
3M公司的“15%時(shí)間概念”
3M公司（全稱Minnesota Mining and Manufacturing，明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司）的“15%時(shí)間概念”實(shí)際上比谷歌的“20%時(shí)間概念”還要早上幾十年。1974年，一位3M科學(xué)家家亞特·弗來（Art Fry）就因這一項(xiàng)目研發(fā)出了公司最具標(biāo)志性的產(chǎn)品——便利貼。
微軟將比爾·蓋茨辦公室作為“靈感地”
微軟將比爾·蓋茨之前的辦公室打造成一個(gè)“車庫”，能想象到的高科技玩具應(yīng)有盡有。員工可以在這里完成他們有趣的科技項(xiàng)目。 有時(shí)，整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)一整周都到這個(gè)地方完成創(chuàng)新項(xiàng)目，這一周便成了“車庫周”。
微軟也舉行科學(xué)展覽會(huì)
微軟一年舉行兩次“科學(xué)展覽會(huì)”。他們?cè)谶@些展覽會(huì)上展示員工空閑時(shí)間在微軟“車庫”所做的項(xiàng)目。全公司員工參與，即使是高級(jí)副總裁也不會(huì)錯(cuò)過，在展覽會(huì)上項(xiàng)目會(huì)給予評(píng)價(jià)。贏家可以點(diǎn)燃名為“圣奧瑟姆山”的自制火山。
IBM舉行大型“jam”活動(dòng)
IBM舉行的“jam”是針對(duì)某一特定主題而開展的大規(guī)模頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。 最著名的可能是2006年舉辦的“Innovation Jam,”那是IBM舉辦過的最大規(guī)模的在線頭腦風(fēng)暴會(huì)議。在這次活動(dòng)中，來自于104個(gè)國(guó)家，67家公司的15萬以上的人匯聚一堂，提出了10項(xiàng)新創(chuàng)意，其中包括智能醫(yī)療支付體系和3D互聯(lián)網(wǎng)等等，IBM投入1億美元進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)開。
Asana為員工提供美味午餐和巧克力
前Facebook員工達(dá)斯汀·莫斯科維茨（Dustin Moskowitz）和賈斯丁·羅森斯（Justin Rosenstein）共同創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用程序阿薩納(Asana) 為員工提供美食以提高創(chuàng)造性。 公司辦公區(qū)配有一個(gè)商業(yè)廚房，雇傭兩位全職廚師為員工搭配健康、美味、有機(jī)的餐品，既提高了員工工作效率，又防止午餐后嗜睡。員工還可以享受公司儲(chǔ)藏柜中的巧克力，或者呷兩口放在巧克力上面的蘇格蘭威士忌。
Eventbrite用昏暗燈光為員工充電
研究表明昏暗燈光可以激發(fā)創(chuàng)造力。總部位于舊金山的在線活動(dòng)策劃服務(wù)平臺(tái)Eventbrite便從中得到了靈感。 其辦公區(qū)里有一間昏暗安靜的“禪宗室”，員工在其中冥想、思考或者躺在舒適的沙發(fā)上小憩。
Yammer的“Hack Day”
很多科技公司都有“Hack Day”。開發(fā)人員聚在一起研發(fā)新的產(chǎn)品或功能。他們通常通宵寫代碼把想法變成現(xiàn)實(shí)。 企業(yè)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Yammer的“Hack Day”更贊！持續(xù)整整一天，員工們都全員出動(dòng)，身著狂野的服裝徹夜狂歡。
GitHub每月都會(huì)評(píng)選開發(fā)之王
總部位于舊金山的GitHub是全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站。公司每月都會(huì)選出開發(fā)之王，而當(dāng)選者則為顧客解疑答惑，公司CEO普賴斯頓·沃納(Preston-Werner )對(duì)Business Insider如是說。 通過每月評(píng)出開發(fā)者之王，工程師們可以發(fā)現(xiàn)故障所在，快速解決問題，也生成了各種富有創(chuàng)意的新功能。
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